Os limites da percepção humana diante de riscos lentos e tendências abstratas, e o que isso revela sobre decisões estratégicas nas organizações.

Ao longo do processo de evolução, empresas, assim como todos os grupos humanos que prosperaram, precisam de duas coisas que raramente convivem em harmonia: estabilidade e perturbação.

Entenda, sob a lente do comportamento humano e da cultura, por que análises internas tendem a ser invalidadas nas empresas.

Mecanismos psicológicos, simbólicos e sociais que explicam por que diagnósticos internos encontram resistência e por que a mesma análise ganha força quando apresentada por uma consultoria externa.